Consultoria de estruturação operacional

Empresas não precisam de mais estratégia.
Precisam de uma estrutura capaz de transformá-la em realidade.

Implantamos nosso modelo de gestão para que qualquer pessoa possa executar a estratégia, na prática.

+ LUCRO
Resolver os problemas certos gera mais eficiência
+ PRODUTIVIDADE
Equipes mais satisfeitas produzem mais
+ PREVISIBILIDADE
Método que substitui percepção por evidência
+ LÍDERES PREPARADOS
Operação descentralizada
Diagnóstico

O que ouvimos, sistematicamente, de donos e diretores.

São sintomas conhecidos. Mas o problema real raramente está onde se procura.
01

"Tenho bons profissionais, mas os resultados não aparecem."

02

"As decisões continuam dependendo de mim."

03

"Vivemos apagando incêndios."

04

"Já contratei consultorias que deixaram um plano e foram embora."

05

"Tenho dificuldade em formar lideranças."

06

"A operação depende de poucas pessoas."

O paradoxo atual

Empresas pagam cada vez mais para executar cada vez menos.

Rotatividade

Times mudam antes que a operação amadureça.

Escassez

Profissionais qualificados são raros e caros.

Dependência

A empresa opera na cabeça de poucas pessoas.

Neste modelo, empresários deixam de ser os únicos responsáveis por carregar a empresa e funcionários deixam de ser apenas colaboradores. Aqui, ambos passam a compartilhar responsabilidade, clareza e benefícios do crescimento da organização.

Estratégia não ganha jogo. Quem faz a estratégia acontecer é a estrutura tática.

A Disruptive atua na estrutura tática da empresa: o conjunto de indicadores, rituais, papéis e capacidade de resolver problemas que faz qualquer pessoa executar a estratégia na prática.

Metodologia
01
Estratégia

Alinhamento de objetivos com C-level

02
Objetivos

Desdobramento em resultados mensuráveis.

03
Pessoas

Papéis, responsabilidades e accountability.

04
Gestores

Desenvolvimento de lideranças durante a implantação.

05
Indicadores

KPIs de causa e consequência; leitura científica.

06
Governança

Rituais e rotinas de gestão que sustentam a operação.

07
Execução

Problem solving aplicado ao dia a dia.

08
Resultados

Capacidade permanente de gerar resultado.

Resultados

Resultados mensuráveis.

Nós garantimos resultados visíveis e mensuráveis: o seu planejamento, na prática.
Abaixo, alguns números de projetos concluídos em indústrias e PMEs entre 20 e 300 colaboradores.
+16%
EBITDA

Ganho médio nas empresas industriais atendidas, sem novas vendas.

+8%
Produção

Aumento de produção sem CAPEX adicional.

R$ 2M+
Economizados

Em custos operacionais em projetos em menos de 1 ano.

100%
Metodologia

Permanece instalada na empresa após a conclusão do trabalho.

Serviços

Três formatos, um único objetivo: instalar capacidade de execução.

20-300 COLABORADORES

Programa de Transformação

Consultoria completa de implantação do método baseado em Gestão por Resultados com foco em resolução de problemas via metodologia científica. Estruturação de operação, indicadores, governança, execução e desenvolvimento de lideranças.

  • Direcionamento estratégico
  • Estruturação tática 
  • Desenvolvimento de gestores
  • Execução assistida
  • Implantação do modelo de gestão Disruptive
PMEs até 20 pessoas

Programa de Aceleração

Estruturação tática por área, destinado a empresas que precisam sair do improviso e criar capacidade de execução.

  • Estruturação tática por área
  • KPIs essenciais
  • Rotina de gestão
  • Foco em causa raiz
Formação

Disruptive Academy

Treinamentos, workshops e cursos de formação em problem solving, gestão por resultados e liderança operacional.

  • Desenvolvimento de lideranças
  • Liderança operacional
  • Problem Solving
  • Gestão por Resultados
Diferenças

Consultorias tradicionais × Disruptive

Consultorias tradicionais
Disruptive
Entregável final
Diagnóstico e plano de ação
Estrutura de execução operando
Presença
Consultores em reuniões
Consultores resolvendo problemas com o time
Lideranças
Não desenvolvem gestores
Formam gestores durante a implantação
Metodologia
Sai com a consultoria
Permanece instalada na empresa
Foco
Sintomas e processos
Causa raiz e capacidade de execução
Governança
Recomendada
Implantada e operada com o cliente
Próximo passo

Pronto para estruturar a sua operação?

Uma conversa inicial de 45 minutos com um sócio para leitura tática do seu contexto e do que faria diferença nos próximos 90 dias.